[协会]：武汉建设监理协会2015年度理论研究暨宣传通联工作报告

做好理论研究和宣传通联工作

助推行业治理与协会工作稳步前行

——武汉建设监理协会理论研究暨宣传通联工作报告

各位领导、同志们：

大家下午好！

岁月不居，时节如流。走过2015，最难忘的时光已刻写在年轮深处。一年来，武汉建设监理协会在四届协会理事会的带领下，锐意改革，励精图治，企业创新发展硕果累累，行业治理稳步推进。从深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会和习近平同志一系列重要讲话精神到务实开展工程质量治理两年行动和贯彻落实总监理工程师质量安全六项规定；从开展工程监理行业改革与发展研究到加强监理行业诚信体系建设；从引导企业公平竞争到维护行业权益和市场秩序……过去的一年，武汉监理人带给我们太多的精彩；行业风云变幻，又带给我们无尽的思考。我们深深感到：行业改革在深化，行业风气在净化，监理行业在向上走、向前行！

理论研究工作和宣传通联工作是协会工作的重要组成部分，肩负着研究形势、探讨问题、促进交流、增进联系、扩大影响、弘扬正气的重要任务和责任。一年来，协会理论研究工作和宣传通联工作在摸索中前行，在学习中进步，取得了一定的成绩和效果，也暴露出一些薄弱环节，可谓任重而道远！现在，受协会四届理事会的委托，我向大家报告2015年理论研究和宣传通联工作情况，并就2016年的工作提出思路和建议。请各位领导和同志们审议！

一、2015年工作回顾

2015年，协会理论研究和通联工作紧紧围绕协会工作中心和行业重点热点，精心谋划，统筹安排，以“一刊一网”为重要平台，发挥协会三大专委会的专家作用，有计划有组织地开展了一系列工作。理论研究工作平稳起步，宣传通联工作有声有色，为提升协会服务功能、扩大行业影响、树立协会形象发挥了重要作用。

（一）凝聚专家智慧，加快能力建设，理论研究和宣传通联工作队伍在探索和学习中成长进步

加强理论研究和宣传通联工作队伍建设，提高工作水平和能力，建立健全工作制度和运行机制，是做好理论研究和宣传通联工作的基础。按照协会年度工作目标及对理论研究和宣传通联工作的要求，2015年新年伊始，协会就着手理论研究和宣传通联工作的基本队伍建设。2月，协会抽调专家成立了“一刊一网”编委会，成为协会最早成立并开展工作的专委会；4月，通过在全行业公开招募、遴选，成立了由16人组成的协会记者团，弥补了通联员队伍和行业主动宣传工作力量的不足；6月，“武汉建设监理与咨询行业发展专家委员会”和“武汉建设监理行业自律与诚信管理工作委员会” 正式成立。协会三大专委会汇聚了行业内人文、技术、管理等各方面的专家人才，为协会理论研究工作奠定了人才和组织基础。

三大专委会成立后，立即按照分工组建了四个课题组。第一课题组负责行业现状调查和成本价研究；第二课题组负责监理履职标准研究；第三课题组负责协会管理信息系统和监理软件开发；第四课题组负责行业自律与企业信用管理体系研究。四个课题组分工明确，各自开展了各具特色、卓有成效的工作，协会理论研究工作平稳起步。

编委会成立后，加强了协会对“一刊一网”改版工作的领导和对记者团工作的指导。组织了以“新闻写作”为主题的通联员专题培训；成功召开了协会

2015年宣传通联工作会。一年来，通联员与协会的联系明显加强，投稿踊跃；编委会加大了对稿件的审核、修改和指导力度；每季度召开工作会，对每一期期刊进行综合评审，对下一期出版主题和计划进行策划、协商。记者团多次开展内部交流学习和参观考察活动，组织对行业内优秀项目部、优秀总监、优秀企业家的现场采访活动。编委会、记者团和通联员基本队伍的建设、提升，有力地推动了协会宣传通联工作的开展和提高。

成立协会记者团是推动协会宣传通联工作的一种创新和尝试。记者团成立后，在徐晶团长的带领下，立即组建了采访、通讯和摄影三个小组，制定了《记者团工作手册》，制作了精美的《武汉建设监理协会记者采访证》。为向社会更多地宣扬“武汉监理人”风采，记者团加大了对行业内优秀企业和优秀人员的主动宣传报道。在光谷国际网球中心5000座球场及配套工程项目监理部，由冯梅、谭秀青、潘博文三人组成的记者团队冒着酷暑，来到热火朝天监理一线；在为国庆献礼的武汉园博园开幕之际，记者冯梅、郑雨濛采访了“五一劳动奖章”获得者武汉威仕工程监理有限公司副总经理余家振；记者艾亮、殷杰、何冠卿与“武汉园林监理大师”武汉市三楚建设监理有限责任公司董事长盛祥雪促膝长谈……年轻的记者们虽然经验不足，但有热情，肯付出，从前期采访策划、现场交流，到后期编辑，他们不辞辛劳，成长迅速。他们在为武汉建设监理行业精英谱写监理人赞歌的同时，自身心灵也得到升华。我们要为这支年轻而又充满活力的团队点赞！

（二）塑协会形象，扬行业新风，组织设计和确定了协会会标，推动行业文化和核心价值观建设

四届九次理事会上，汪成庆会长全面系统地分析了行业面临的形势与挑战，提出了“三个大力倡导”，即大力倡导全市监理一家人，共建监理大家庭；大力倡导企业之间打价值战、不打价格战；大力倡导在企业之间开展有序竞争、诚信自律与交流合作，得到全体会员单位的广泛认同。在6月份召开的协会三大专委会成立大会上，汪会长进一步分析了行业现状和企业发展情况，指出行业主要问题表现为“弱、乱、散”，提出三大专委会和协会当前主要任务就是“扶弱”、“治乱”、“聚散”。在12月份召开的协会理论工作务虚会上，汪会长进一步勾画了“聚优秀人才、供价值服务、塑尊重行业、谋共享发展”的行业愿景，提出了“服务创造价值、责任承载事业、创新引领发展、协调实现共赢”的发展理念和“专心、用心、诚信、开放、超值”行业核心价值观的思考。协会理论研究和宣传通联工作始终以弘扬优秀文化、传播行业正能量为己任，紧紧围绕着这一系列的思想理念开展探讨、宣传和贯彻工作，为提升协会服务价值、帮助企业转型升级、促进行业健康持续发展起到了宣传机和扩音器的作用。

为树立协会形象，传播行业文化，协会通过在全行业广泛征集方案、反复讨论修改，确定了协会会标设计，并运用到协会各项活动中，起到了文化大使的作用。 

（三）聚焦行业热点焦点，积极开展理论研究，为推动行业治理提供理论研究成果

2015年2月11日，国家改革委发布了《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》（[2015]299号文）。为了避免不正当竞争，有效维护行业利益和企业利益，保障监理市场健康、有序、持续、稳定发展，及时了解我市监理行业现行监理成本水平，由协会专家委员会组织了课题组，在对全市建设监理行业充分调研、多次研讨和专家论证的基础上，形成了《武汉市建设监理行业调研报告》，全面、客观地反映了武汉市监理行业的基本现状和存在的问题；对目前监理企业面临的外部环境进行了系统分析，指出了监理费偏低、恶性竞争等亟待解决的问题，为后期编写、出台《建设工程监理与相关服务计费规则》奠定了重要基础。

为了进一步规范本市建设工程监理活动，全面认真履行监理职责。特别是在新常态下更好促进本地区建设工程监理工作的程序化、规范化、标准化，保障建设工程质量和安全，做到有“法”可依，防止监理失职和监理责任无限扩大化，以解决“监理是筐，什么都往里面装”的实际问题，我会开展了《武汉地区建设工程监理工作履职标准》研究和编制工作。经课题立项申报、提纲专业评审、专家研讨，该课题已经在武汉市城建委成功立项，并给予了资金支持，该课题已进入行业内部专家评审阶段。

为了贯彻落实住建部 “工程质量治理两年行动”方案和省市两级管理部门的具体要求，协会于2015年5月成功举办了“武汉建设监理行业工程质量治理两年行动”专题报告会。

2015年7月，中监协在长春召开了“建设工程项目管理经验交流会”。我会向中国建设监理协会推荐的5篇项目管理经验交流材料与会交流，受到中国建设监理协会领导和来自全国各地的行业专家的一致好评。其中武汉华胜工程建设科技有限公司的《强强联合 全面开展建设项目管理》向大会作了报告。这些都集中体现了我会理论研究和创新发展的成果。在组织对外交流的同时，协会于8月27日成功举办了“武汉地区建设工程项目管理经验交流会”。这次交流会组织行业内率先开展项目管理业务、推动监理业务转型的企业交流了经验，总结了开展项目管理工作的成功做法，为拓宽本地区项目管理（代建）工作领域，为我市监理企业及相关工程咨询企业业务转型升级寻求可行性方案和思路提供了指导，对促进工程监理企业多元化、专业化、差异化发展，提升工程监理和项目管理水平具有十分良好的理论探讨和示范作用。

为了适应新形势，研究新问题，有效推动协会工作改革创新，达到更好地为政府提供精准化服务、为会员提供贴心式服务的目的，协会于2015年12月组织召开了协会理论工作务虚研讨会。会议探讨研究了新常态下的协会定位、协会地位和作用发挥等问题，会议取得了积极的成果。

(四)加快平台建设，完成“一刊一网”改版工作，协会理论研究和宣传通联工作水平得到明显提升

《武汉建设监理》和武汉建设监理协会官方网站简称“一刊一网”，是协会理论研究和宣传通联工作的基本载体和平台。加强“一刊一网”的建设和管理，提高办刊办网质量，扩大“一刊一网”的发行量、访问量，是扩大协会影响、提升协会工作效果的有效措施。2015年，经过编委会的精心筹划和准备，确立了以“一刊一网”改版为契机，发挥专家委作用，调整栏目、活跃版面，提高可视性；注重质量，提升档次，提高可读性；改进机制，扩大发行，提高影响力的基本思路。经过努力，成功完成了“一刊一网”的改版升级工作。

“一刊一网”的改版，凸显了“五个平台”建设的思想。即通过努力，将“一刊一网”建设成为法律法规与政策的宣传平台、监理理论与方法的研究平台、企业创新发展的交流平台、行业自律与企业诚信的建设平台和行业文化建设成果的展示平台。为了落实“五个平台”建设的任务，在《武汉建设监理》的改版中，设置了六大版块22个栏目，其中【政策法规解读】【监理论坛】【项目管理】【新技术】等栏目从不同角度为开展理论研究提供了很好的平台；在协会网站的改版中，体现了新闻及时、生动活泼、服务基层、灵活互动的理念。

改革发行方式，也是这次改版的重要内容之一。改版后的《武汉建设监理》面向建设领域，服务全体会员。期刊既保留了向会员企业的赠送，也推动了各会员企业为项目监理部的有偿征订，年内实现有偿订阅量达600多份，使一部分一线监理人员能看到自己的杂志；既保留了行业内全国各兄弟协会之间的交流，更是扩大了对政府主管部门和建设平台、重要投资方、建设方的赠阅，增进了社会、政府和业主对监理行业的进一步了解。

改革宣传方式，为会员企业提供有价值的宣传服务，是这次改版的重要目的和任务。期刊改版中，增加了企业宣传的版面，宣传方式更加灵活，宣传版面质量得到较大改进；网站改版中，增加了企业宣传的方式、栏目，如专门增设了展示企业优秀业绩和成果的“精品工程”栏目等。这些都将为服务企业、提高宣传力度提供更好的平台。

网站改版的同时还创建了微信平台。今天的会议将举办一个网站改版后的正式上线仪式，标志着“一刊一网”改版工作胜利完成。

（五）协会理论研究和宣传通联工作得到中监协等各方面的肯定，扩大了协会的影响，为传播正能量、弘扬行业正气发挥了作用

协会理论研究工作也得到中监协的高度关注。10月19日，会长单位武汉华胜工程建设科技有限公司受住房和城乡建设部和中国建设监理协会委托完成了《工程监理行业地位和服务内容发展趋势的研究报告》，报告从企业发展简史、企业发展演变及问题阐述，提出了“科学规范促改革，让健全体制引导行业发展；凝神聚气树形象，让励志文化成为精神引领；革新理念谋发展，让项目管理模式得到有序推广”的企业建议。11月10日，在中国建设监理协会五届三次理事会、五届二次会员代表大会上郭允冲会长、王学军副会长分别对武汉华胜工程建设科技有限公司多年来在行业调查、课题研究、撰写报告、教育考试、组织会议、经验交流和推进行业建设发展等方面做出的有益贡献，进行了大会点名表扬，这不仅仅是对华胜公司的肯定，更是对武汉建设监理行业的赞美。

协会期刊每期都选择1-2位全国优秀总监理工程师或优秀项目部进行专访采访、报道，展示了行业的监理成果和风采，也引起了中国建设监理协会的关注。自2015年第二期由记者潘博文、赵楠采访报道的湖北三峡建设项目管理股份有限公司董事长付宇东《厚积薄发，奔向黄金岁月》一文被中监协《建设监理与咨询》（公开刊物）转载以来，我会每期均有1-2篇对行业优秀监理人物的报道在该刊予以转载。

一年来，协会理论研究和宣传通联工作完成了既定的目标，得到了各方面领导的肯定，为推动协会工作发挥了作用。这些成绩的取得，来之不易！一是市城建委、市民政局、中国建设监理协会和协会领导的正确领导和高度重视；二是广大会员单位的积极参与和大力支持；三是行业内各方面的专家、期刊编委会、协会记者团以及全体通联员同志们为此投入了大量的热情和激情，为此倾注了大量的心血和汗水！在此，我们要再次对他们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

二、存在的不足

协会理论研究和通联工作虽然取得了一定的成绩，但我们也还应该清醒的看到，我们的工作也还有诸多问题和不足，与行业发展要求以及会员企业、全体监理人员的期望还存在较大差距。主要表现在以下几个方面：

1、行业内理论研究的风气不浓，参与度不够，论文数量不够多、质量有待提高。期刊中部分栏目全面性和广泛性不够强，信息量不够大，还没有达到预期效果； 

2、期刊发行工作有待进一步改进，距离“全行业每个项目部都能有一本期刊，每一个监理从业人员都能看到期刊”的目标还有很大差距；

3、编委会、记者团人员不足，力量有限，有待加强。编委会工作机制要进一步完善，记者团的管理还需改进和加强；

4、服务行业治理、提升协会功能的意识不强、主动性不够。新闻报道主要还是报喜不报忧，缺乏对市场不良行为和不良风气进行舆论监督的勇气和能力。

三、2016年工作思路与建议

2016年是我国进入全面建成小康社会决胜阶段的开局之年。对协会而言，2016年是四届理事会的收官之年，也是全面推进行业治理的开局之年。协会四届十二次常务理事会和二十一次会长办公会还确定2016年为行业“素质提升年”的工作要求。新形势、新环境对我们做好理论研究和宣传通联工作提出了新的挑战、新的要求。协会理论研究和宣传通联工作要紧跟形势要求，围绕协会工作大局，坚持“为政府部门提供精准化服务、为会员企业提供贴心式服务”的宗旨，牢记“扶弱”、“治乱”、“聚散”三项协会使命，弘扬“三个大力倡导”行业治理理念，以“一刊一网”为重要载体，进一步加强“五个平台”建设，为推动行业理论研究，引领行业发展；为加快行业文化建设，建立行业核心价值观；为传播正能量，凝聚行业力量；为扩大行业影响，树立良好行业形象发挥重要作用。

1、要积极创造条件，逐步形成氛围，吸引行业内的专家、企业家及广大的监理从业人员都关心行业发展，思考行业改革，参与到理论研究中来。协会的理论研究工作要坚持正确方向，服务行业治理，服务企业发展。既要紧跟形势变化，做好政策解读、方向引领，也要研究行业实际，解决监理发展实际问题，还要加大对新技术运用和业务模式创新的探讨；既要促进行业间、企业间交流，也要培育和发现监理人员，使广大监理从业人员参与进来，成为理论研究和行业发展的主力军；要逐步形成协会主导、全员关心、广泛参与、百家争鸣的行业理论研究新风尚。

2、进一步加大力度，建设一支相对稳定、充满活力的宣传通联工作队伍。首先是要加强通联员队伍建设，每个会员企业至少明确1名通联员，并且相对稳定；建立通讯录和工作群，多开展活动，加强联系，增进交流；通联员要珍惜协会平台作用，发挥自身优势，发动更多的监理工作者写稿投稿，扩充稿源，提高稿件质量，为扩大所在企业的影响做出贡献。其次，记者团要逐步发展补充力量，同时开展学习、交流活动，不定期组织培训、讲座、考察活动（如举办摄影、写作、演讲类讲座活动等），尽快提高工作能力，实现团队整体实力的提升；要有组织地开展对行业内重点热点问题的集中采访、专题报道，扩大影响力；编委会也要在补充力量的同时，完善运行机制，充分发挥对协会宣传通联工作的引领、指导作用。

协会要充分调动通联员、记者和编委的工作积极性和创造性，优秀的要给予奖励，工作不积极、不热情的也要及时淘汰，逐步提高全体编委、记者和通联员的综合素质，培养热情，提升能力，增强宣传通联队伍的团队凝聚力 。

3、进一步加强平台建设，抓好“一刊一网”的建设和管理。一是要加大力度，做好《武汉建设监理》的发行工作，要让每个项目部都能有一本《武汉建设监理》，每一个监理从业人员都能看到《武汉建设监理》。二是逐步明确“一刊一网”的定位和分工，既协调一致，又各有特色、各司其责。三是加强来文来稿的审核、编辑工作，提高稿件质量，提高论文水平。四是积极扩大对外交流，采取“走出去、请进来”的方式，邀请其它行业、新闻媒介不定期开展交流学习，提高办刊办网水平。我们要树立信心，力争用3-5年的时间，把《武汉建设监理》办成在全国监理行业内具有一定权威性和影响力的专业性刊物；把协会网站办成建设领域受广大从业人员欢迎和每日必登的网站。

4、改进服务，加大为企业宣传的力度，使宣传通联工作植根于行业，成长于社会。期刊宣传版面要进一步提高质量，改进服务；网站宣传要更加灵活、生动，提高宣传效果；要加大宣传力度，为吸引监理人才、促进合理流动搭建好平台。

各位领导，同志们！

今天的监理行业，无论是市场环境还是政策环境都在发生复杂、深刻的变化。变革的时代风云际会，机遇与挑战并存！变革的时代更加需要登高望远的眼光，更加需要四海为家的胸襟，更加需要开拓进取的精神！理论研究和宣传通联工作肩负着辨方向、理思路、扬正气、鼓干劲的使命，任重而道远！作为理论工作者，我们要不断求索，勇于创新，做行业进步的探索者、推动者；作为宣传通联工作者，我们要以敏锐的观察力和高度的社会责任感，为行业治理呐喊，为行业进步喝彩！在探索中前行，在创新中成长，在共享中共赢，让我们携手同行！ 

长河悠远，天地常新！船的力量在帆上，人的力量在心上！兴盛的气象，由实干苦干而来；共同的梦想，靠同心合力筑就！2016年，我们在行业治理的道路上会迈出更加坚定的步伐，我们对行业发展的前景更有信心！我们的明天会更加美好！

谢谢大家！