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中监协会长兼编委会主任王早生在《中国建设监理与咨询》编委会工作会议上的讲话

发布人:管理员       发布时间:2020-07-30

中监协会长兼编委会主任王早生在《中国建设监理与咨询》编委会工作会议上的讲话

2020年01月21日文章来源:浏览次数:749

“补短板 扩规模 强基础 树正气”

为促进行业改革发展  大力做好宣传工作

  ——中监协会长兼编委会主任王早生在《中国建设监理与咨询》编委会工作会议上的讲话

 

各位编委:

刚才山西省监理协会苏会长的致辞,北京、山西两个监理协会秘书处的经验介绍,还有梁士毅老总的专题讲座,我都认真听了,讲得都很好。

苏会长的致辞中讲到我们监理行业的同志要有一种什么样的精神状态,对待兄弟行业要有一种开放的胸怀,包容的姿态,互相学习,取长补短。梁士毅老总讲的内容不仅仅是监理,是设计加监理加管理。我们8000多家企业110多万监理人,有多少家企业、多少人具有这种背景和能力呢?所以我一直强调要把“补短板、扩规模、强基础、树正气”作为监理改革的重点工作,坚持不懈,持之以恒。

在座的同志身份多元,有专职做协会工作的,也有兼职做协会工作的,还有大量来自一线企业的,我特别寄希望于一线企业的同志,多为行业思考,而不仅仅是做协会工作的同志在思考,大家的事情大家办,这样行业才有希望。

关于行业发展,我琢磨总结了四个词:“补短板、扩规模、强基础、树正气”。企业是市场的主体。下一步的改革发展、转型升级,着力点是什么呢?目标导向、需求导向当然很重要,但我更看重的是问题导向。因为需求是客观的,业主甲方有什么需求,不是我们所能主导决定的。目标导向也不用说太多,因为大家追求的目标都差不多,不会有本质上的差别。但是怎么才能实现目标、满足需求?我觉得在问题导向方面多分析一些,多做点踏踏实实的工作,会有所帮助。行业的事情要大家群策群力,一起想办法,今天我们这个会虽然是编委工作会,但我们要高瞻远瞩,看得深一些,不是单纯地为宣传而宣传,为出版而出版,宣传和出版都是手段,不是根本目的,所以我把讲话题目定为“‘补短板、扩规模、强基础、树正气’为促进行业改革发展  大力做好宣传工作”。

“补短板、扩规模、强基础”三个词强调的是业务,为什么还要强调“树正气”呢?因为我们监理的职责包含“监督管理”,“监督管理”就要树正气。俗话说“打铁先要自身硬”,监理就得要正气突出。我们这个行业,业务很重要,正气更加重要。监理行业要围绕这四个关键词做工作,一方面努力提升能力、强化基础,一方面要树正气,改善监理形象。我们要有危机意识,这种危机意识不仅仅是我们业务能力的危机,同时还有这个行业能不能被社会认可的这种危机。如果大家赞同,我们就踏踏实实地用几年的功夫,“咬定青山不放松”,在“补短板、扩规模、强基础、树正气”上来努力做工作。

企业是市场的主体,因此企业家要有责任感和使命感。我们鼓励监理企业努力成为全过程工程咨询的主力军,要胸怀开阔,姿态要开放、要包容,要向兄弟行业学习。我们应该有自信,从行业的发展角度来看,监理工作在项目管理中的主导地位是客观存在的,是关键少数。但这也不是一成不变的,目前建筑师负责制改革中,很多设计单位也在发展,我们不能高枕无忧、不思进取。我们要进一步发展提升自己,因为有全能力才会有全过程。所以我们要有责任感、使命感。

第二,我们要努力争当全过程咨询服务的主力军。我们现在有基本的条件来做这个工作,我们自身要成为改革、全过程咨询服务的主体。部里出台的关于监理发展的文件远远多于设计和施工行业,从改革发展到转型升级,从监理怎么向管理发展,到怎么搞全过程咨询,都是给监理量身定做的。我们自己要更加地努力,对于新出台的政策文件,行业协会要及时宣传,企业也要积极跟进落实。

第三,我们要多宣传、多研究、多写书、多交流。对于行业内的研究、出书、各种知识竞赛、文化交流、运动会、篮球比赛等等,这些活动我是非常支持的。监理行业要有自己的文化。感觉我们行业还是书太少,研究太少。在座的都是编委,要充分发挥作用,要多研究多总结多写。我们举办了很多次的交流,在座很多专家都去交流和讲课了,这很好,但还不够,我们要把这些交流内容做成课件,放到我们的网站,让更多的人学习和提高。我们要加大宣传和交流力度,要充分利用网站、微信公众号等媒体,长期坚持正能量宣传,就会取得成效。我在部里工作时,城市管理系统就搞了一个活动,叫“强基础、转作风、树形象”,一年以后就见效,接着再搞三年。现在城管的形象就大有改观了。同理,对于我们监理行业,我开始仅仅想到“补短板、扩规模、强基础”,都是从业务角度讲的,后来我发现不够,我们要树正气,要讲正气,所以加了一个跟别的行业不一样的地方,就是“树正气”,因为这是我们的职责所在,也是政府和社会对我们的期待所在。

关于行业发展以及2020年的工作安排,会在一月份召开的六届三次理事会上详谈。大家有什么建议都可以提,无论是宏观微观,都可以放到明年的工作报告中去,希望我们的工作安排能够从行业中来,从企业中来,通过宣传,得到大家的响应,达到一个好的效果,全面推动我们的工作。

刚才王月同志对刊物2019年的工作进行了总结。《中国建设监理与咨询》改版5年来,始终坚持服务监理行业、服务会员的办刊方向,积极宣传监理行业政策、法规,推广行业先进技术和手段,交流创新发展新经验,及时传递行业动态,宣传报道行业正能量,为监理行业的发展做出了贡献。编委会的同志们见证了《中国建设监理与咨询》的稳步成长,也给予了许多鼓励和支持。在此,我代表中国建设监理协会对全体编委多年来对刊物工作的关心、帮助、支持表示衷心地感谢! 

2019年是新中国成立70周年,也是监理行业创新发展的31周年。31年来,监理行业为我国建筑业的发展做出了巨大的贡献。随着监理改革和全过程咨询服务的推进,如何利用刊物宣传“补短板、扩规模、强基础、树正气”,进一步提高监理企业服务能力和核心竞争力,已成为我们的首要命题。

第一要充分认识出版宣传工作的重要性。它是展示监理行业发展的窗口,提升监理行业水平的手段,树立监理行业形象的工具,关系到监理行业和企业的兴衰成败,影响行业改革发展大局。

一方面,我们要树立客户至上、质量为先、诚实守信的理念,尽职履责,发挥监理人在工程建设中“关键少数”的作用;另一方面我们要有行业的声音,加大对外宣传力度,让社会更好地认识监理、理解监理、关心监理、支持监理。我们要充分发挥宣传工作对内凝聚人心、对外树立形象的特殊作用,为行业健康发展创造良好的舆论氛围。

第二要树正气,大力弘扬行业正能量。出版宣传要坚持正面宣传为导向,树立监理行业正面形象,为推动行业发展聚焦正能量。

一要围绕行业队伍建设,强化行业自律,促进工程监理优质发展做宣传;二要围绕监理企业在依法履职过程中的好做法、好经验以及取得的的重大成效进行宣传,以充分展示工程监理制度的重要性;三要围绕监理行业先进人物事迹进行宣传。对那些严格履行监理职责以及在各自岗位上做出突出贡献的代表予以大力宣传,展现行业优秀人物风采,塑造行业形象。

第三要以补短板强基础为核心,全面增强企业和人员的核心竞争力。

要在办刊方向、办刊思路、办刊方法上不断开拓创新,注重提升刊物质量,满足服务发展、技术提高的需要,围绕提高监理人员技术水平、管理水平、服务水平做文章,补充短板,提升技能。宣传探索监理企业新型服务方式,宣传推广先进经验,推进监理工作信息化建设和技术创新,促进提高监理科技含量和服务质量。唯有企业核心竞争力增强了,行业影响力才能提升,行业发展才能步入良性循环的轨道。

第四要同心协力,积极做好编委工作。建设一支可以密切支持和配合工作的编委队伍,对保证刊物水平、提升刊物质量意义重大。

《中国建设监理与咨询》编委会队伍在地不断发展壮大。各位编委作为行业宣传的主力军,更要有责任感、自觉性和主动性。充分发挥各自在企业和行业中的号召力,积极组稿、撰稿,为提高《中国建设监理与咨询》质量作贡献。

同志们,监理改革发展的事业正在稳步推进,监理行业宣传工作责任重大,使命光荣。我衷心希望《中国建设监理与咨询》以更宽广的视野,更优质的内容,成为全国百万监理人学习和交流的平台,努力提升传播力、影响力和引导力,为监理行业的改革创新发展作出更大的贡献。

谢谢大家!